为进一步落实鼎盛娱乐三季度会议精神，落地推动各项任务落实，奋力冲刺，打好“收官战” ，全力以赴 ，谋好“开局篇”。10月26日，鼎盛娱乐集团召开总裁办公会议。会议采取视频形式开展，开设集团总部主会场，长沙 、牡丹江 、成都、海南 、安达、北京美科分会场 。会议由集团副总裁刘春凤主持 ，董事长李振国、集团中高管、各成员单位领导班子成员 、财务负责人参会。
会议伊始 ，集团副总裁刘春凤对董事长三季度工作会议讲话重点内容进行宣贯，号召大家进一步学习领悟董事长讲话精神，团结起来 ，统一思想 ，坚定信心，全力以赴推动任务目标落实！随后，从年轻化、专业化 、职业化的人才管理要求出发 ，对集团管辖人员现状进行梳理展示；介绍后备人才选拔培养工作开展情况；结合《鼎盛娱乐集团“十四五”发展规划纲要建议》及《集团总部管理人员聘用管理办法》，对团队建设提出要求。最后，刘总对下一步工作进行安排：一是要按照相关制度落实各类人员年度考核及薪酬奖励兑现。二是各单位按时提交组织架构优化 、班子成员及财务人员2023年聘任调整推荐书面意见。三是积极开展2023年目标预算审核工作，形成各单位《2023年目标责任书》。四是持续优化完善集团制度管理体系 ，按计划完成人员管理相关制度的修订。五是做好2022年度收口及2023年工作部署 ，拟定于2023年1月6日召开年度工作会议，为实现2023年开门红打基础、做准备 。
刘总强调 ，2022年已进入全面冲刺阶段 ，我们要直面内外现状 、坚定自信、脚踏实地、克服困难 、做好自己，为“十四五”第二年目标实现及第三年开局共同努力！
会议最后，董事长李振国发表重要讲话，指明工作方向，提出工作要求。董事长指出 ，党的二十大为我们带来了春风，我们要对标党的二十大精神及国家今后五年的发展路径，制定与国家战略相符合的企业发展战略。每一位鼎盛娱乐人，都要将个人发展与国家、企业紧密相连，形成“命运共同体”。董事长强调，“命”是企业自己主宰的 ，而“运”是国家创造的。作为中国人、鼎盛娱乐人，我们要看清国家大势，把握时代机遇。2023年进入后疫情时代，也是我国真正发力之年，医药行业各项政策也在紧锣密鼓地落地、生根、开花。我们要有时不我待的紧迫感和压力感，不能“醒得早、起得晚”，要发挥“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的奋斗精神，快速行动 、主动作为、抢抓机遇，走在世界前列 ，打赢这场硬仗 ，实现弯道超车 。
董事长指出 ，企业发展面临诸多问题，其核心是“人”的问题。一个企业想要实现持续健康发展，最关键要解决人的问题。2023年，是鼎盛娱乐非常关键的一年。各个模块、经营单位的一把手作为团队的“指挥家”和“掌舵人” ，一是要研判大局 ，正确自我定位。从外表到内里、从德行到能力做一位让人信服的领导者 ，提高站位，珍惜企业搭建的平台，坚定信心，带领好自己的团队，筹划布局好明年工作 。二是学会自省 ，经常“照镜子”。发扬“得罪千百人 ，不负十四亿”的使命担当 ，敢想、敢做、敢管、敢担当 ，在团队建设中，要讲作风 、树正气、立形象，步调一致，真正把鼎盛娱乐的发展思想及理念放在心上，增强压力感 、紧迫感 ，从内心深处扪心自问 ，学会自省，把工作做好。三是要敢于担当 ，做好团队建设。团队建设是一项常抓不懈的工作，要从“人”入手 ，注重提高团队的战斗力、提升团队品质 ，正确行使领导者的权利，选好人、用对人，真正将人的潜能激发出来，带领团队完成目标 。四是要统一思想，胸怀宽广。团队建设过程中要保证思想的高度统一 ，真正做到“心往一处想 ，劲往一处使” ，加快速度 ，将思想转化为行动 ，脚踏实地 ，实实在在做出成绩 ，做到落地有声。同时要胸怀宽广，能容难事 ，善于用智慧化解复杂问题 ，保持积极乐观的心态 ，为团队树立“精气神”。五是完善考核和激励机制 ，用数据捍卫尊严。要对各单位一把手实施动态目标考核 ，进一步完善梳理考核目标 ，制定切实可行的激励机制 ，激发团队内生动力和积极性。六是给年轻人创造更大的空间。在人才培养上，要年轻化 、专业化、国际化，尽快为年轻人的成长畅通渠道 ，为年轻人搭建实现自身价值的平台，让年轻人迅速成长起来。
董事长提出，2023年经营理念要遵循以下几点：一是判大局，做好行业政策解读，顺应国家发展大势和企业发展方向；二是防风险，制定和完善切实可行的管理制度 ，防范好来自安全、经营、法律、质量 、市场风险等各方面的风险；三是以目标为导向，紧盯目标不放松，用辩证思维去看待问题，发现问题、解决问题；四是严格预算管理，开源节流，站在新的历史时期，认真评估 、加强监管，认真思考投入产出比，把钱花在刀刃上 。
大健康产业作为鼎盛娱乐重要发展战略 ，符合国家发展大势。董事长指出 ，大健康产业是中国未来拉动内需的核心之核心，我们有理由坚定信心、脚踏实地地走下去。当前，大健康产业战略布局在推进过程中存在诸多问题，我们要深入思考 ，有效整合资源，发挥比较优势，多听取年轻人的意见，迅速定位，先运作起来，打开线上市场 。
2023年是鼎盛娱乐发展的关键之年，我们要牢牢把握鼎盛娱乐发展的历史机遇期，团结起来，坚定信心，全面贯彻落实会议精神，撸起袖子加油干，全力以赴跑出加速度，打好“收官战”，谋好“开局篇”，为实现鼎盛娱乐2022年圆满收官、2023年开门红努力奋斗！
